DevSecOpsの台頭、そして組織にとって「左へのシフト」が実際に意味するもの
これは地味な統計だね？ 中小企業の 60% は、サイバー攻撃が成功してから6か月以内に廃業します*。大企業は何百万（あるいは数十億！）もの大企業が大量に出稼ぎ出しています。一方、ブランドの評判は薄れていきました。安全なコーディング手法を採用する組織が増えるにつれ、「シフトレフト」が起こっています。DevSecOps の台頭により、SDLC が始まった当初から安全なコードが焦点になりつつあります。この傾向が現実世界に及ぼす影響を調査するために、Secure Code WarriorとEvans Data Corp***は、安全なコーディング、安全なコード慣行、およびセキュリティ運用に対する開発者の態度に関する最近の調査を委託しました。
左へのシフト — 多くのレベルでのシフト
企業が脆弱性の修正には事後に30倍の費用がかかることに気付くにつれ、先制措置が新しいゴールドスタンダードになりました*。しかし、このような対策が効果的であるためには、 みんな SDLCでは、特に開発者がセキュリティを意識している必要があります。
シフトワン — じゃあ、今は誰が責任者なの？
の台頭とともに DevSecOps、組織は安全なコーディング手法を採用しています。その結果、私たちの調査で最初に明らかになった変化の 1 つは、コードセキュリティに対する責任が運用レベルにシフトしていることです。
開発者と開発マネージャーに「コードセキュリティの最終的な責任は誰にあるべきか」と尋ねたところ、、46% がプロジェクト/チームリーダーであると回答しました。これは、責任をアプリケーションセキュリティチームに任せるべきだと答えた人のほぼ2倍です。
これは、セキュリティ責任が従来のアプリケーションセキュリティチームから開発チームリーダーにシフトしていることを明確に示しています。
シフト2 — マネージャーの役割の変化
セキュア・コード・トレーニングを実施しなければならないというプレッシャーは、さまざまな方向からマネージャーに押し寄せています。
41% が組織的に必要であることを明らかにしている セキュアコードトレーニング 上級管理職から来ています。規制遵守に対する要求の高まりも要因です。
マネージャーは、従来の開発からDevSecOpsへの移行を支援する上で重要な役割を果たしており、トレーニングやツールの購入決定の重要な意思決定者としての地位も高まっています。
シフト3 — 開発者のステップアップ
しかし、下層から変化を求める圧力も高まっています。マネージャーの 24% が、開発者からの提案や推奨により、安全なコーディング手法を実装していると回答しています。この点は、自社のセキュリティプログラムに貢献する開発者としての役割がますます重要になっていることを浮き彫りにしています。DevSecOps への移行により、予防的で安全なコーディング手法が新たに重視されるようになったことで、開発者は「防御の最前線」の役割にシフトしています。
シフト4 — チームダイナミクスの向上
安全なコードプラクティスを実装することはソフトウェアの品質に重大な影響を与えるだけでなく、チームの働き方をより良い方向に変えます。調査対象の開発者の 60% は、安全なコードプラクティスを採用することで他の開発者とのコミュニケーションが向上したと考えていますが、そのメリットはそれだけではありません。
調査対象となった開発者とマネージャーの半数は、安全なコーディング慣行が開発者とそのリーダー間の協力の強化につながったと回答しました。46% が、開発者と利害関係者間のコラボレーションが増えたと回答しました。同時に、41% がリーダーと利害関係者間の協力関係が強化されたと回答しました。
DevSecOpsは、チーム、リーダー、利害関係者を新しい方法で結びつけ、ソフトウェア開発ライフサイクルのさまざまな役割や段階にわたる協力を強化します。
調査対象のマネージャーの 62% が、安全なコードプラクティスがコードリリースのスピードアップに役立つと回答しています。この単一の事実がこれらすべての変化と相まって、DevOps アプローチに移行することの明らかなメリットが浮き彫りになっています。しかし、この記事の前半で述べたように、このような対策が効果的であるためには、 みんな SDLCではセキュリティに対応している必要があります。この洞察は、組織が開発者をどのようにトレーニングするかに重大な影響を及ぼします。チームは最近特定された脆弱性について学び、コーディングに使用する特定の言語、つまりフレームワークで学ぶ必要があります。つまり、日常業務の中で、コード内の既知の脆弱性を発見し、特定し、修正する方法を理解する必要があります。このようなトレーニングにより、チームはリスクの最前線から防御の最前線へと変わります。
セキュアコーディングにおける変革の推進者として、Secure Code Warriorは人間主導のアプローチを採用して組織の「シフトレフト」を支援し、全体的なセキュリティアプローチを事後対応型から事前対応型へと移行します。
DevSecOpsの未来を実現するためのマネージャー、開発者、組織のニーズを一致させる、実践的で魅力的で実績のある安全なコードトレーニングについて詳しく知りたい場合は、 今すぐデモを予約。
*中小企業の60％は、ハッキングされてから6か月以内に閉鎖されます。
https://cybersecurityventures.com/60-percent-of-small-companies-close-within-6-months-of-being-hacked/
**IBM Software Group; コード欠陥の最小化によるソフトウェア品質の向上と開発コストの削減
https://docplayer.net/11413245-Minimizing-code-defects-to-improve-software-quality-and-lower-development-costs.html
***対応から予防への移行：アプリケーションセキュリティ2021の変わりゆく様子 セキュア・コード・ウォリアーとエバンス・データ・コーポレーション
https://scw.buzz/3169uzS
これは地味な統計としてどうだ？中小企業の 60% は、サイバー攻撃が成功してから6か月以内に廃業します。大企業は何百万（あるいは数十億！）もの大企業が大量倒産しています。一方、ブランドの評判は薄れていきました。安全なコーディング手法を採用する組織が増えるにつれ、「シフトレフト」が起こっています。DevSecOps の台頭に伴い、SDLC が始まった当初から安全なコードが焦点になりつつあります。
Secure Code Warrior让安全编码成为一种积极而富有吸引力的体验，随着开发者技能的提升而不断进阶。它引导每位程序员踏上他们期望的学习之路，使具备安全技能的开发者能够在互联世界中成为日常的超级英雄。
Secure Code Warrior致力于在整个软件开发生命周期中保护代码，并协助构建将网络安全置于首位的文化。无论您是应用程序安全经理、开发人员、首席信息安全官还是安全相关人员，我们都能帮助您降低与不安全代码相关的风险。
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Secure Code Warrior让安全编码成为一种积极而富有吸引力的体验，随着开发者技能的提升而不断进阶。它引导每位程序员踏上他们期望的学习之路，使具备安全技能的开发者能够在互联世界中成为日常的超级英雄。
本文由Secure Code Warrior的行业专家团队撰写，旨在帮助开发者掌握从零开始构建安全软件的知识与技能。我们运用了关于安全编码实践的深厚专业知识、行业动态以及现实世界的洞察。
これは地味な統計だね？ 中小企業の 60% は、サイバー攻撃が成功してから6か月以内に廃業します*。大企業は何百万（あるいは数十億！）もの大企業が大量に出稼ぎ出しています。一方、ブランドの評判は薄れていきました。安全なコーディング手法を採用する組織が増えるにつれ、「シフトレフト」が起こっています。DevSecOps の台頭により、SDLC が始まった当初から安全なコードが焦点になりつつあります。この傾向が現実世界に及ぼす影響を調査するために、Secure Code WarriorとEvans Data Corp***は、安全なコーディング、安全なコード慣行、およびセキュリティ運用に対する開発者の態度に関する最近の調査を委託しました。
左へのシフト — 多くのレベルでのシフト
企業が脆弱性の修正には事後に30倍の費用がかかることに気付くにつれ、先制措置が新しいゴールドスタンダードになりました*。しかし、このような対策が効果的であるためには、 みんな SDLCでは、特に開発者がセキュリティを意識している必要があります。
シフトワン — じゃあ、今は誰が責任者なの？
の台頭とともに DevSecOps、組織は安全なコーディング手法を採用しています。その結果、私たちの調査で最初に明らかになった変化の 1 つは、コードセキュリティに対する責任が運用レベルにシフトしていることです。
開発者と開発マネージャーに「コードセキュリティの最終的な責任は誰にあるべきか」と尋ねたところ、、46% がプロジェクト/チームリーダーであると回答しました。これは、責任をアプリケーションセキュリティチームに任せるべきだと答えた人のほぼ2倍です。
これは、セキュリティ責任が従来のアプリケーションセキュリティチームから開発チームリーダーにシフトしていることを明確に示しています。
シフト2 — マネージャーの役割の変化
セキュア・コード・トレーニングを実施しなければならないというプレッシャーは、さまざまな方向からマネージャーに押し寄せています。
41% が組織的に必要であることを明らかにしている セキュアコードトレーニング 上級管理職から来ています。規制遵守に対する要求の高まりも要因です。
マネージャーは、従来の開発からDevSecOpsへの移行を支援する上で重要な役割を果たしており、トレーニングやツールの購入決定の重要な意思決定者としての地位も高まっています。
シフト3 — 開発者のステップアップ
しかし、下層から変化を求める圧力も高まっています。マネージャーの 24% が、開発者からの提案や推奨により、安全なコーディング手法を実装していると回答しています。この点は、自社のセキュリティプログラムに貢献する開発者としての役割がますます重要になっていることを浮き彫りにしています。DevSecOps への移行により、予防的で安全なコーディング手法が新たに重視されるようになったことで、開発者は「防御の最前線」の役割にシフトしています。
シフト4 — チームダイナミクスの向上
安全なコードプラクティスを実装することはソフトウェアの品質に重大な影響を与えるだけでなく、チームの働き方をより良い方向に変えます。調査対象の開発者の 60% は、安全なコードプラクティスを採用することで他の開発者とのコミュニケーションが向上したと考えていますが、そのメリットはそれだけではありません。
調査対象となった開発者とマネージャーの半数は、安全なコーディング慣行が開発者とそのリーダー間の協力の強化につながったと回答しました。46% が、開発者と利害関係者間のコラボレーションが増えたと回答しました。同時に、41% がリーダーと利害関係者間の協力関係が強化されたと回答しました。
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調査対象のマネージャーの 62% が、安全なコードプラクティスがコードリリースのスピードアップに役立つと回答しています。この単一の事実がこれらすべての変化と相まって、DevOps アプローチに移行することの明らかなメリットが浮き彫りになっています。しかし、この記事の前半で述べたように、このような対策が効果的であるためには、 みんな SDLCではセキュリティに対応している必要があります。この洞察は、組織が開発者をどのようにトレーニングするかに重大な影響を及ぼします。チームは最近特定された脆弱性について学び、コーディングに使用する特定の言語、つまりフレームワークで学ぶ必要があります。つまり、日常業務の中で、コード内の既知の脆弱性を発見し、特定し、修正する方法を理解する必要があります。このようなトレーニングにより、チームはリスクの最前線から防御の最前線へと変わります。
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シフト2 — マネージャーの役割の変化
セキュア・コード・トレーニングを実施しなければならないというプレッシャーは、さまざまな方向からマネージャーに押し寄せています。
41% が組織的に必要であることを明らかにしている セキュアコードトレーニング 上級管理職から来ています。規制遵守に対する要求の高まりも要因です。
マネージャーは、従来の開発からDevSecOpsへの移行を支援する上で重要な役割を果たしており、トレーニングやツールの購入決定の重要な意思決定者としての地位も高まっています。
シフト3 — 開発者のステップアップ
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安全なコードプラクティスを実装することはソフトウェアの品質に重大な影響を与えるだけでなく、チームの働き方をより良い方向に変えます。調査対象の開発者の 60% は、安全なコードプラクティスを採用することで他の開発者とのコミュニケーションが向上したと考えていますが、そのメリットはそれだけではありません。
調査対象となった開発者とマネージャーの半数は、安全なコーディング慣行が開発者とそのリーダー間の協力の強化につながったと回答しました。46% が、開発者と利害関係者間のコラボレーションが増えたと回答しました。同時に、41% がリーダーと利害関係者間の協力関係が強化されたと回答しました。
DevSecOpsは、チーム、リーダー、利害関係者を新しい方法で結びつけ、ソフトウェア開発ライフサイクルのさまざまな役割や段階にわたる協力を強化します。
調査対象のマネージャーの 62% が、安全なコードプラクティスがコードリリースのスピードアップに役立つと回答しています。この単一の事実がこれらすべての変化と相まって、DevOps アプローチに移行することの明らかなメリットが浮き彫りになっています。しかし、この記事の前半で述べたように、このような対策が効果的であるためには、 みんな SDLCではセキュリティに対応している必要があります。この洞察は、組織が開発者をどのようにトレーニングするかに重大な影響を及ぼします。チームは最近特定された脆弱性について学び、コーディングに使用する特定の言語、つまりフレームワークで学ぶ必要があります。つまり、日常業務の中で、コード内の既知の脆弱性を発見し、特定し、修正する方法を理解する必要があります。このようなトレーニングにより、チームはリスクの最前線から防御の最前線へと変わります。
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