Repenser les logiciels dans la hiérarchie organisationnelle

À un moment ou à un autre de leur carrière, tout le monde a probablement vu l'un de ces diagrammes hiérarchiques opérationnels qui définissent qui relève de qui dans une organisation. Parfois, on l'appelait simplement organigramme, c'est un outil utile qui permet aux gens de savoir qui travaille pour eux et qui sont leurs supérieurs. Par exemple, dans un organigramme classique, le responsable d'un groupe de codage peut rendre compte au directeur du développement des produits, qui relève à son tour du vice-président de l'innovation. Qui n'a jamais jeté un coup d'œil à l'un de ces tableaux pour essayer de trouver son petit quartier personnel niché quelque part ?