Secure Code Warrior Q1 产品创新
你有没有想过我们最近在新产品创新领域做了什么。我们最近举办了一次 产品讲座, 其中涵盖了各种细节。一定要检查一下,但为了激起你的兴趣,这里有一个快速概述。在这里,我们概述了我们的最新版本和 2025 年的远见路线图。
自定义教育路径的更多方式
我们倾听了,我们听到了你的声音。我们专门针对开发人员体验进行了改进,彻底改变了用户自定义其教育路径的方式。对挑战进行了全面改革,确保了无缝的修复阶段,同时遵守了可访问性标准,“探索”菜单提供了各种各样的活动,促进了自定进度和互动学习。
提升企业体验
此外,我们还深入研究以企业为中心的改进,这些改进强调报告、分析、SCIM 集成和增强的管理功能。简化的报告为管理员提供了全面的见解,而 SCIM 可自动执行用户预配,从而简化了入职和离职。通过电子邮件和 Microsoft Teams 添加的“轻推”完善了整体管理体验。
即将发生的事情
最后,赶上 Secure Code Warrior的 2024 年愿景,我们公布了六项关键举措:
- 执行价值基准报告和综合计划报告提供对公司绩效的深刻见解。
- 开发者赋权专注于增强自我主导的学习体验。
- 增加的内容开发投资确保了强大的内容库。
- 与代码存储库的深度集成提供了对开发人员活动的无与伦比的见解。
- 管理员工作效率增强简化了沟通渠道。
要更深入地了解这些激动人心的发展, 请收听完整录音 并学习如何参与塑造未来 Secure Code Warrior的未来创新。


你有没有想过我们最近在新产品创新领域做了什么。我们最近举办了一次 产品讲座, 其中涵盖了各种细节。一定要检查一下,但为了激起你的兴趣,这里有一个快速概述。在这里,我们概述了我们的最新版本和 2025 年的远见路线图。
自定义教育路径的更多方式
我们倾听了,我们听到了你的声音。我们专门针对开发人员体验进行了改进,彻底改变了用户自定义其教育路径的方式。对挑战进行了全面改革,确保了无缝的修复阶段,同时遵守了可访问性标准,“探索”菜单提供了各种各样的活动,促进了自定进度和互动学习。
提升企业体验
此外,我们还深入研究以企业为中心的改进,这些改进强调报告、分析、SCIM 集成和增强的管理功能。简化的报告为管理员提供了全面的见解,而 SCIM 可自动执行用户预配,从而简化了入职和离职。通过电子邮件和 Microsoft Teams 添加的“轻推”完善了整体管理体验。
即将发生的事情
最后,赶上 Secure Code Warrior的 2024 年愿景,我们公布了六项关键举措:
- 执行价值基准报告和综合计划报告提供对公司绩效的深刻见解。
- 开发者赋权专注于增强自我主导的学习体验。
- 增加的内容开发投资确保了强大的内容库。
- 与代码存储库的深度集成提供了对开发人员活动的无与伦比的见解。
- 管理员工作效率增强简化了沟通渠道。
要更深入地了解这些激动人心的发展, 请收听完整录音 并学习如何参与塑造未来 Secure Code Warrior的未来创新。

你有没有想过我们最近在新产品创新领域做了什么。我们最近举办了一次 产品讲座, 其中涵盖了各种细节。一定要检查一下,但为了激起你的兴趣,这里有一个快速概述。在这里,我们概述了我们的最新版本和 2025 年的远见路线图。
自定义教育路径的更多方式
我们倾听了,我们听到了你的声音。我们专门针对开发人员体验进行了改进,彻底改变了用户自定义其教育路径的方式。对挑战进行了全面改革,确保了无缝的修复阶段,同时遵守了可访问性标准,“探索”菜单提供了各种各样的活动,促进了自定进度和互动学习。
提升企业体验
此外,我们还深入研究以企业为中心的改进,这些改进强调报告、分析、SCIM 集成和增强的管理功能。简化的报告为管理员提供了全面的见解,而 SCIM 可自动执行用户预配,从而简化了入职和离职。通过电子邮件和 Microsoft Teams 添加的“轻推”完善了整体管理体验。
即将发生的事情
最后,赶上 Secure Code Warrior的 2024 年愿景,我们公布了六项关键举措:
- 执行价值基准报告和综合计划报告提供对公司绩效的深刻见解。
- 开发者赋权专注于增强自我主导的学习体验。
- 增加的内容开发投资确保了强大的内容库。
- 与代码存储库的深度集成提供了对开发人员活动的无与伦比的见解。
- 管理员工作效率增强简化了沟通渠道。
要更深入地了解这些激动人心的发展, 请收听完整录音 并学习如何参与塑造未来 Secure Code Warrior的未来创新。
你有没有想过我们最近在新产品创新领域做了什么。我们最近举办了一次 产品讲座, 其中涵盖了各种细节。一定要检查一下,但为了激起你的兴趣,这里有一个快速概述。在这里,我们概述了我们的最新版本和 2025 年的远见路线图。
自定义教育路径的更多方式
我们倾听了,我们听到了你的声音。我们专门针对开发人员体验进行了改进,彻底改变了用户自定义其教育路径的方式。对挑战进行了全面改革,确保了无缝的修复阶段,同时遵守了可访问性标准,“探索”菜单提供了各种各样的活动,促进了自定进度和互动学习。
提升企业体验
此外,我们还深入研究以企业为中心的改进,这些改进强调报告、分析、SCIM 集成和增强的管理功能。简化的报告为管理员提供了全面的见解,而 SCIM 可自动执行用户预配,从而简化了入职和离职。通过电子邮件和 Microsoft Teams 添加的“轻推”完善了整体管理体验。
即将发生的事情
最后,赶上 Secure Code Warrior的 2024 年愿景,我们公布了六项关键举措:
- 执行价值基准报告和综合计划报告提供对公司绩效的深刻见解。
- 开发者赋权专注于增强自我主导的学习体验。
- 增加的内容开发投资确保了强大的内容库。
- 与代码存储库的深度集成提供了对开发人员活动的无与伦比的见解。
- 管理员工作效率增强简化了沟通渠道。
要更深入地了解这些激动人心的发展, 请收听完整录音 并学习如何参与塑造未来 Secure Code Warrior的未来创新。
资源
安全技能基准测试:简化企业安全设计
寻找有关 "按设计确保安全 "计划成功与否的有意义的数据是众所周知的难题。首席信息安全官(CISO)在试图证明投资回报率(ROI)和安全计划活动在人员和公司层面上的商业价值时,往往会面临挑战。更不用说,企业要深入了解自己的组织是如何以当前的行业标准为基准的,更是难上加难。美国总统的《国家网络安全战略》向利益相关者提出了 "通过设计实现安全和弹性 "的挑战。让 "按设计保证安全 "计划发挥作用的关键不仅在于为开发人员提供确保代码安全的技能,还在于向监管机构保证这些技能已经到位。在本演讲中,我们将分享大量定性和定量数据,这些数据来自多个主要来源,包括从超过 25 万名开发人员那里收集的内部数据点、数据驱动的客户洞察力以及公共研究。利用这些数据点的汇总,我们旨在传达一个跨多个垂直领域的 "按设计保证安全 "计划的现状。报告详细阐述了这一领域目前未得到充分利用的原因、成功的技能提升计划对降低网络安全风险的重大影响,以及消除代码库中各类漏洞的潜力。