女性安全：聚焦法蒂玛·贝登

9月3日，我和几位团队成员参加了由我们主办的精彩安全奖项大会。CSO澳大利亚。作为澳大利亚首批同类奖项之一的2019年女性安全奖，是业界最受推崇的安全专家们令人惊叹的成果。这场盛会不仅旨在纪念女性在网络安全领域的贡献，更是为那些常被忽视却努力创造非凡成就的女性们提供了一个展示非凡才华与创新精神的急需平台。

Secure Code Warrior客户成功副总裁（又名首席酷炫官）法蒂玛·贝顿（Fatemah Beydoun）表示，能参与此次活动令她深感自豪。她这样评价自己的演讲：面向未来的导师计划：如何在培养女性网络安全人才方面做得更好面对热情的听众，她仅用12分钟便阐明了自己对公司乃至整个网络安全行业产生的深远影响——而她见证的（毋庸置疑）正是决定性的积极变革。

更全面的方法。

法蒂玛这样说道：“在我刚进入这个行业时，我是团队里为数不多的女性之一。由于人脉拓展机会大多以男性为主导，我很难参与其中结识合适的人脉，也难以展现对业务的重要价值。我希望能创造更包容的空间，改变这种动态格局。

例如，我经常在行业活动中看到许多公司展位使用宣传模特来吸引关注。理论上这无可厚非，但由于我并非目标客户群体，常常被忽视。在职业生涯初期负责活动策划时，我下定决心要为公司产品设计更具包容性且有趣的推广方式。”她如是说。

法蒂玛与我长期共事，她始终在我们经营的企业内部倡导包容性与多样性。这些努力始终为女性团队带来更多支持，使她们的重要贡献获得认可，并通过多元化的方法、观点和生活方式增强团队凝聚力。

法蒂玛赫这样说道：“听着，当然没有人真的想成为真正的女性。但问题可能在于，某些缺乏多样性的管理层倾向于将领导权移交给与自己相似的人。” 从个人层面或许可以理解。这类管理者虽然能从女性基于业绩和技能的贡献中获益，却常常难以发掘她们。当他们认识到多样性（这超越了性别范畴）能带来的优势时，就会开始培养那些愿意为组织创造卓越价值、且有能力成就非凡的女性，并乐于为此铺设晋升通道。」她如是说。

工作灵活性：成功的关键要素。

在创业初期，我很快意识到团队成员需要有喘息的空间才能发挥最佳水平。虽然灵活性对每个人都很重要，但支持在职父母的政策对于留住关键人才至关重要。

这里最初引入的政策之一是婴儿在岗政策（Infant-At-Work Policy）。通过这项政策，新生儿父母能够毫无顾虑地将婴儿带到工作场所，从而获得履行工作职责所需的灵活性，并消除对判断力的担忧。

法蒂玛这样说道：“我不想被迫在成为母亲和事业之间做出选择，而能够把年幼的儿子带到工作场所这件事，让我感受到被支持和被重视，这是非常积极的一步。我的专业技能不会因生育而消失。当成为初创企业的创始成员时，自然会渴望重新投入这份事业！”

她甚至接受了ABC新闻的采访，谈论了灵活工作制的益处：

导师文化是否蓬勃发展？

对于任何人而言，若想开启卓越的职业生涯并保持发展势头，拥有导师指导都是明智之选。然而在IT、网络安全等男性主导的领域，女性高管比例与男性相比存在显著失衡，这使得寻求职业导师变得尤为困难。

女性在领导岗位上看到"自己"固然重要，但男性也应在团队中鼓励聪慧的女性，并尽可能担任导师提供帮助。

领导团队不仅能对组织多元化产生重大影响，更能确保杰出女性获得与他人同等的认可和职业发展路径。捷星航空网络安全负责人伊薇特·莱金斯（Yvette Lejins）正是践行这一理念的典范。她是一位女性领袖，通过自身成就与努力取得丰硕成果，并帮助其他女性建立登顶的信心。"法蒂玛如是说。

目前，Secure Code Warrior公司庆祝员工人数达到100人。我们自豪地宣布，女性在公司业务中的占比已超过50%。Fatemah是所有人的卓越榜样和导师。

所有公司都能在团队多样性中发现巨大的优势。来自不同背景的多元观点，正是将好点子转化为卓越创意的关键要素。一如既往，团结协作让我们更加强大。